利辛电工培训学校

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做小吃店除了互联网营销外，电台广告 它是适于对本地或者周边地区的消费群体的一种餐饮广告形式。其特点是：成本较低、效率较高、大众性强。一般可以通过热线点播、邀请佳宾对话、点歌台等形式，来刺激听众参与，从而增强广告效果。但是这种方式同样也存在着不少缺陷，如：传播手段受技术的限制；不具备性、可视性；表现手法单一；及其被动接受性等等。

很多时候，大家都习惯性把目光聚焦在结果上，每天盯着结果，恰恰忽略了过程的管控、提升与改善。殊不知：没有过程，哪来结果？！

结果是等不出来的，需要踏踏实实的落实到每一个细节和每一件小事上。细节决定成败！总结：其实我们能做的还很多，还有很多举手之劳的基础工作没有做、没做好。发现这些机会点后，改善的“术”必定层出不穷。

成为当时全美第二大折扣百货连锁公司，已直逼位居的凯玛特，而且，大有超过凯玛特之势，山姆的步伐更快了。1983年，沃尔玛拥有551家分店，其中50%分布在俄克拉何马、路易斯安那和得克萨斯，经营重心仍在传统中西部地区的南部。为保证供货，公司已建有6个配送中心，全年销售达33.7亿美元。利润1.24亿美元，分别比上年增长37.8%和近50%。从1984年开始，公司一面加快增建折扣百货分店，一面开始实行多样化扩张的计划。“多样化”内容包含：大型仓储式批发俱乐部，小型的折扣价，还有工艺品商店。1985年，沃尔玛的分店数增至745家，分布在20个州，年销售收入达到64亿美元，纯收入2.71亿美元，分别比5年前增长400%和327%。在世界范围则已有600余家分店，共雇用了82.5万名员工。在1999年《财富》企业上，沃尔玛以1392亿美元的成绩跃居为全球第4大公司，是前50强中惟一的零售公司，全美第3大公司。公司现在全美有1870家折扣百货店、564家超级购物中心、45家山姆俱乐部。在海外，沃尔玛有158家超级市场，154家折扣店、46家山姆俱乐部和358家其他商店，总计约3195家分店。终于，山姆缔造了一个自己梦想中的沃尔玛。一个创造奇迹的沃尔玛！沃尔玛的成则……那么，一家从美国南部毫不起眼的小镇走出来的乡村杂货店，一位白手起家、出身农民家庭的小镇居民的山姆·沃尔顿，怎样在不到30年的里实现这一切的呢？山姆的成功秘诀有很多。分别在每州开几家折扣百货店和批发仓储店。就这样，随着沃尔玛向东西两个海岸的成功扩张，1990年，沃尔玛成为全国性连锁公司，而且是全国第二大零售公司和大折扣百货连锁公司。这一年的分店总数达到1700余家，其中年内开折扣百货店150余家，批发仓储店25家。真正辉煌的时刻到来了。1991年初，沃尔玛终于超过了百年老店西尔斯，成为全美零售大公司。该年，沃尔玛的销售额326亿美元，比上年增长26%。而仅仅10年前的80年代初，沃尔玛仅有24亿美元的年销售额，只及西尔斯年销售额的12%；到80年代后期的1988年，沃尔玛的年销售额是西尔斯的50.7%；而接下来的3年间，沃尔玛的销售翻了一番，终超过了西尔斯。

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