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  • 2021-07-26 19:54
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而不是质量检验部门。质量都是由工人负责,不用经质检员检测便流到后工序。允许1%~3%缺陷存在的思想和做法是错误的。这意味着,要想用的合格品交货,生产数量就一定要大于订单数量。多做的产品不仅影响生产进度,还会增加成本,减少利润,降低员工的质量意识。我们的大多数企业几乎在每一个工序点都有存储区,用于防止生产不稳造成的波动。如某工具充电柜企业,只有在现场保证以上数量的在制品,也是应该的。正是管理人员这种不正确的思维,使企业的现场问题越来越严重。这种做法和思想都是不允许的。精益制造的解决办法是——去掉库存,暴露不稳,从而消除不稳的原因。避免“多余、浪费、不稳”,这些朴素的思想和方法帮助日本成就了制造强国。

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