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对于新疆炒米粉来说，一直是当地人家常便饭之后谈论的话题，不同于那些对米粉狂热爱好者，有相当一部分人群对新疆炒米粉是十分的嫌弃，尤其是不爱吃米粉的男人们，他们认为炒米粉难登大雅之堂，也总会大言不惭地吆喝，这玩意不就是米粉加点肉炒一炒吗？不就是个碳水化合物搞一搞吗？其实，对于新疆姑娘们来说，炒米粉可是他们的心头肉，三天不吃心痒痒，尤其的去了内地的新疆姑娘们，即便是在淘宝上购买也得必须一周吃上一顿，可以说到了上瘾的地步。

餐饮店在经营过程中切忌急于求成，要视顾客为，春风化雨，润物无声。有的餐饮店为拉拢顾客，表里不一，不讲诚信，说的和做的不一样，为了搞促销活动，夸大宣传，虚构打折优惠，抓住顾客贪心的心理作用，诱导顾客消费。餐饮店如果利用这种方式来营销，那劝你别干了，顾客是花钱来产品的，买服务的，买体验的，不讲诚信害人害己，一错再错，加速餐饮店的衰败。

创业难，守业更难，而把事业做大做强更是难上加难。创业者可以凭借独特的产品优势，在市场的夹缝中杀出一条血路，可是往往站稳脚跟还没几年，就被群起的效仿、竞争、假冒搅得焦头烂额，或者一脚踩进错误投资、盲目扩大的污泥中，再也难以脱身。 餐饮业的水有多深？有人说：好学肯干的人，做3年才算入门；想当甩手掌柜，不出3月就得关门。一个餐馆，从选址到开业，从服务到采购，从点菜到收银，涉及太多的知识和细节。任何一个细节出现纰漏，都会在你往规模化发展的道理上埋下一颗。越多，隐患越大。

变成一家能靠一个产品服务亿万客户的公司。在决定做小程序后，我持续在思考：在这个陌生的领域，我们有什么“核心竞争力”？没有产业优势，没做过产品，没有独到的技术，我们凭什么能PK别人？思考了1个多月，终想了清楚。我把团队的核心本事“微信生态的使用者裂变玩法”提炼出来，施用于“小程序裂变”传播。以这个为切入点，又回到了“自己擅长的领域”。再之后研究前人的经验、总结规律、找准切入点。短短4个月，我们的自营小程序就做到了7日活跃留存一大部分，7个小程序0渠道费用裂变了百万人次，同时帮“trytry小程序”一款月裂变了1000万使用者，还有：“身边很多的公司在做业务多元化尝试时容易失败，并不再是在于团队不够强，而是没有提炼出构建自己核心竞争力的关键要素。你就不怕失败，才有继续做大的机会。李嘉诚刚开始改变的是塑胶花生意，并因此掘得了桶金。后来，缘于塑胶花逐渐被鲜花覆盖，李嘉诚把目标对准了房地发生了意。他曾经说，地产是钱的生意。缘于抓住了房地产发展的黄金期，李嘉诚获得了巨额财富。而地发生意就成了李嘉诚“下金蛋的鸡”，那便是他所说的“天塌下来又能够赚钱”的生意。正是在房地发生意的基础上，主要有稳定的现金流，没有后顾之忧，李嘉诚才逐渐扩张，先后涉及港口、零售、通信、能源等行业，长期滚雪球，终成了世界的大富豪。有关于李嘉诚的肺腑之言，马云认为很有道理，除此以外他也真正实践了这句话。在阿里巴巴创建一开始，马云上了一款项目——中国经销商，简称“中供”。“中供”首要是帮助阿里巴巴平台上的中国客户做外贸。年龄段稍微往后面推这些。主要群体是由25-65岁的女性构成。因而，一款行业大体的人口结构是20-60岁，有的行业早5年，有的行业晚5年。那么，你推演10年去看时，您的使用者结构就能换一代人，10年内，有的人退出消费了，有的进入消费了。再看年，这十年发生什么，你可以想象一下，到2025年时，90年的35岁，80年的45岁。这也就意味着这个社会买菜的群体中，25到45是90后，45到65是70后，且这个时间00后在跑步进场。消费者代际的变迁，在2020年前后，在不相同品类，将会带来翻天覆地的变化。出于00后的女孩和90年的女孩完全不同。他们关于想要买的消费品有完全有差别的品牌偏好。2000年时。

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